Инвестиционный менеджмент

Реферат
Содержание скрыть

1. Инвестиции: сущность, классификация. Роль инвестиций в деятельности предприятия., Инвестиции

1. По объектам инвестирования:

Реальные — средства, направляемые на увеличение основных и/или оборотных средств в целях последующего получения каких-либо результатов (чаще всего – дохода).;

Финансовые — вложения денежных средств в различные финансовые активы: ценные бумаги, акции, облигации, паи, долевые участия, банковские депозиты и т.д.;

Интеллектуальные — вложение капитала в производство путем покупки патентов, лицензий, ноу-хау, оплаты НИОКР, финансирование подготовки и переподготовки персонала.

2. По степени риска различают инвестиции:

безрисковые – то есть инвестиции, обеспечивающие на 100 % запланированный результат. Например, краткосрочные государственные облигации;

с уровнем допустимого риска, предполагающие возможность потери ожидаемой чистой прибыли по рассматриваемому инвестиционному проекту;

с уровнем критического риска, предполагающие возможность потери не только прибыли, но и ожидаемой величины дохода (выручки);

с уровнем катастрофического риска, предполагающие возможность потери всех собственных активов в результате банкротства.

3. По национальной принадлежности инвестора выделяют внутренние и внешние инвестиции.

4. По организационно-правовой форме инвестора выделяют государственные, муниципальные инвестиции, инвестиции юридических лиц, физических лиц и т.д.

5. По значимости инвестиций выделяют глобальные, народнохозяйственные, крупномасштабные, локальные и т.д.

Инвестиции обеспечивают динамичное развитие предприятия и позволяют решать следующие задачи:

  • расширение собственной предпринимательской деятельности за счет накопления финансовых и материальных ресурсов;
  • приобретение новых предприятий;
  • диверсификация вследствие освоения новых областей бизнеса.

2. Инвестиционный менеджмент: сущность, уровни иерархии в экономической системе., Инвестиционный менеджмент

Три уровня иерархии инвестиционного менеджмента в национальной экономике: макроуровень (уровень страны в целом)

66 стр., 32680 слов

Страхование и управление рисками

... управления, куда относится организация разрешения риска; рисковых вложений капитала; работ по снижению величины риска; процесса страхования рисков; ... субъектом и объектом управления. Процесс управления всегда предполагает получение, передачу, ... риска и сравнить степень риска альтернативных вариантов. Финансовый риск, как и любой риск, имеет математически выраженную вероятность наступления потери, ...

макроуровне

мезоуровень

микроуровень

3 Инвестиционный климат: сущность, составляющие. Методики оценки инвестиционного климата., ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КЛИМАТ, Инвестиционный климат, Инвестиционный потенциал, Инвестиционный риск

5. Инвестиционный анализ, Инвестиционный анализ, Процесс анализа инвестиций включает следующие этапы:

1. Составление списка альтернативных инвестиций.

2. Подготовка для каждой альтернативы прогноза денежных потоков.

3. Прогноз данных для расчета и расчет барьерных ставок (Rбар).

4. Прогноз данных для расчета и расчет уровня реинвестиций (Rреин).

5. Расчет на каждый период чистого денежного потока.

6. Расчет параметров инвестиционного проекта

7. Анализ чувствительности и оценка качественных факторов.

8. Оценка и сравнение альтернативных инвестиций.

9. Анализ изменения ликвидности и платежеспособности (делается для относительно крупных проектов).

10. Послеинвестиционный анализ.

11. Инвестиционный факторный анализ (по необходимости).

6. Концепция проектного анализа., Проектный анализ

Проектный анализ охватывает всю прединвестиционную фазу, определяющую условия инвестирования, соответствие проекта поставленной цели, а также приемлемость для инвестора его основных технико-экономических показателей.

7. Инвестиционная понятие, принципы формирования, виды., Инвестиционная стратегия

1 Определение периода формирования стратегии

2 Формирование стратегических целей

3 Выработка наиболее эффективных путей реализации стратегических целей инвестиционной деятельности

Разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности разработка стратегии формирования инвестиционных ресурсов

4. Установление последовательности и сроков достижения отдельных целей стратегических задач

5 Оценка инвестиционной стратегии

10. Инвестиционный проект., Инв. проект

Виды:

Замена устаревшего оборудования, Замена оборудования с целью снижения текущих производственных затрат.

Увеличение выпуска продукции и/или расширение рынка услуг. Расширение предприятия с целью выпуска новых продуктов.

Проекты, имеющие экологическую нагрузку

11. Жизненный цикл инвестиционного проекта., Жизненный цикл инвестиционного, Принципиальная

Фаза1 – Концепция

Фаза2 – Планирование и разработка

Фаза3 – Осуществление

Фаза4 – Завершение

Методология PMI:

1 – Инициация

2 — Планирование

3 – выполнение

4 – Контроль и мониторинг

5 – завершение

17 стр., 8051 слов

Анализ инвестиционного портфеля

... требуемая устойчивость дохода при минимальном риске. 1. Теоретические основы анализа инвестиционного портфеля. 1.1 Сущность формирования инвестиционного портфеля. Принципы формирования инвестиционного портфеля. При формировании инвестиционного портфеля следует руководствоваться следующими соображениями: . безопасность вложений (неуязвимость инвестиций ...

12. Основные участники инвестиционного проекта и их интересы.

1. Инициатор проекта:

  • генерирует главную идею проекта;

  • инициирует проект;

  • готовит предварительное обоснование проекта и предложения по реализации и согласует их с заказчиком проекта.

Интерес – довести до реализации начатое дело.

2. Владелец, собственник, заказчик проекта:

  • согласует окончательные цели и результаты проекта;

Интерес – получение максимального результата от реализации проекта (прибыли, стоимости или иных возможностей).

3. Проектная группа

Интерес – обеспечить успешную реализацию проекта.

4. Менеджмент проекта:

  • управляет проектом;

  • координирует действия участников проектной группы.

Интерес – достижение запланированных показателей, поставленных владельцем проекта.

5. Администратор проекта:

  • обеспечивает делопроизводство и документооборот по проекту;

  • доводит распоряжения менеджмента до участников группы;

  • собирает, обрабатывает и учитывает информацию об исполнении проекта;

  • организует и протоколирует рабочие встречи проектной группы;

  • подготавливает отчетность по проекту для менеджмента, администратора и прочих заинтересованных лиц по указанию менеджмента.

Интерес – качественное выполнение обязанностей.

6. Подрядчики проекта:

  • исполняют работы по проекту;

  • подготавливают отчетность об исполнении мероприятий проекта для администратора.

Интерес – своевременная и качественная поставка запланированных ресурсов для проекта и исполнение работ.

7. Потребитель результатов проекта:

  • получает и внедряет результаты проекта в свою деятельность;

  • согласует промежуточные и окончательные результаты проекта;

  • использует результаты проекта в своей деятельности.